imido:
Das einzigartige Führungstraining für Nachwuchskräfte und High Potentials

Als Beraterinnen sind wir ständig in Unternehmen unterwegs und wissen, wo im Bereich Führungskräfte-Entwicklung der Schuh drückt: Eigene Ausbildungsprogramme für Nachwuchsführungskräfte lohnen sich oft nur für große Unternehmen. Und externe Weiterbildungen sind manchmal unternehmensfern und theorielastig. Deshalb haben wir imido entwickelt. Dabei schließen sich mehrere regionale Unternehmen für ein Weiterbildungsprogramm zusammen. Erfahren Sie hier mehr über imido und die Vorteile.

Was genau ist imido?

Bei diesem praxisorientierten Entwicklungsprogramm bilden acht bis zehn regionale Unternehmen für ein Jahr einen Unternehmensverbund. Ziel ist es, in diesem Zeitraum ausgewählte Mitarbeiter aus den einzelnen Unternehmen auf verantwortungsvolle Positionen vorzubereiten, indem diese in neun Trainings-Einheiten ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln.

Das Besondere daran:
Die imido-Teilnehmer haben die Möglichkeit, das Erlernte direkt im Arbeitsalltag anzuwenden und am nächsten Trainingstag ihre Erfahrungen in der Gruppe zu reflektieren. Parallel dazu lernen sie professionelles Projektmanagement anhand von zwei konkreten Projekte, die über das ganze Jahr in Gruppen ausgearbeitet werden.

Darüber hinaus stellt jedes Unternehmen an den Trainingstagen des Weiterbildungsprogramms sein Best Practice vor. Das heißt, ein Thema, in dem es sich durch besondere Kompetenz auszeichnet, z.B. ergebnisorientiertes Projektgeschäft, KVP oder effiziente Vertriebsstrukturen. So lernen die Teilnehmer an Beispielen aus der Praxis. Doch imido bedeutet noch mehr: Jeder imido-Teilnehmer erhält im eigenen Unternehmen eine erfahrene Führungskraft als Mentor/in, die unterstützend zur Seite steht. Im engen Austausch mit uns wird die Entwicklung jedes einzelnen Teilnehmers regelmäßig besprochen und individuell gefördert.

Auch die Mentoren profitieren von imido:
Sie treffen sich regelmäßig, um Erfahrungen in vertrauter Arbeitsatmosphäre auszutauschen, legen die Themen des Führungstrainings fest und erlernen von uns die Methode „kollegiale Beratung“. Das heißt: Unter gleichgestellten Kollegen bilden sie einen Expertenkreis, diskutieren berufliche Fragen zu Mitarbeitern oder zur Organisation und entwickeln mithilfe eines strukturierten Gesprächsablaufs gemeinsam Lösungen. Außerdem sind die Mentoren eingeladen, an den Best Practice-Vorstellungen teilzunehmen.

Fazit: Das Entwicklungsprogramm imido setzt sich aus drei Komponenten zusammen:

• Weiterbildungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte und High Potentials: Führungstraining verbunden mit individueller Entwicklungsförderung und gemeinsamer Projektarbeit
• Mentorenprogramm: Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung, Ausbau der Führungskompetenzen
• Ausbildungsverbund regionaler Unternehmen: Best Practice von jedem Unternehmen, Unternehmensführungen, Gastgeber eines imido-Tages, Aufbau eines regionalen Netzwerks

Welche Unternehmen sind für imido geeignet?
Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aller Branchen, die in der Region ansässig sind.

Für welche Mitarbeiter ist das Führungstraining ideal?
Für Nachwuchsführungskräfte und High Potentials, die auf verantwortungsvolle Positionen im Unternehmen vorbereitet werden sollen.

Für welche Mitarbeiter ist die Mentoren-Rolle ideal?
Für erfahrene Führungskräfte, Personaler oder auch die Geschäftsführer selbst.

Wie viele Mitarbeiter dürfen an imido teilnehmen?
Jedes Unternehmen benennt bis zu zwei Mitarbeiter, die am Führungstraining teilnehmen dürfen, mit begleitendem Mentor.

Hier finden Sie detaillierte Informationen zum Jahresablauf von imido
Und hier finden Sie die Termine des imido-Jahres 2022

Die Vorteile für die imido-Teilnehmer auf einen Blick

Am Ende der neun Einheiten des Weiterbildungsprogramms haben die Teilnehmer gelernt,

• wie sie Kommunikation als Führungskraft wirkungsvoll einsetzen
• welche Aufgaben die Führungsrolle mit sich bringt
• wie sie ihren eigenen Führungsstil entwickeln
• wie sie Führungsinstrumente gezielt einsetzen
• wie sie den Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft meistern
• wie sie Konflikte erkennen und souverän lösen
• wie sie ihr Team erfolgreich führen, motivieren und gemeinsam Ziele erreichen
• wie sie professionelles Projektmanagement konkret anwenden
• wie andere Unternehmen bestimmte Themen und Prozesse erfolgreich umsetzen

Der Nutzen:

• Eigenes Persönlichkeitsprofil und individuellen Führungsstil entwickeln
• Sicheres und authentisches Auftreten als Führungskraft
• Schwierige Situationen zielorientiert steuern
• Gelerntes direkt im Alltag umsetzen und mit Trainerinnen, Mentoren sowie anderen Teilnehmenden reflektieren
• Interne Prozesse optimieren Projekte systematisch planen und souverän steuern

Die Vorteile für die imido-Mentoren auf einen Blick

• Als Führungskraft haben Sie im eigenen Unternehmen oft nicht mehr viele Ansprechpartner, um wichtige Themen auf Augenhöhe zu diskutieren. Das Entwicklungsprogramm imido bietet Ihnen den Rahmen für einen Erfahrungsaustausch mit gleichgestellten Führungskräften – abseits vom Arbeitsalltag in ruhiger Arbeitsatmosphäre. In diesem Setting wird das gemeinsame Lernen zu einem deutlichen Mehrwert.
• Sie lernen die Methode „kollegiale Beratung“ kennen und nutzen diesen strukturierten Expertenaustausch im Kreis der Mentoren.
• Bei den Treffen bekommen Sie fachlichen Input, mit dem Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und vertiefen.
• Sie haben die Möglichkeit, an den Unternehmensführungen und den sich anschließenden Best Practice-Vorstellungen der anderen Unternehmen teilzunehmen, die an jedem Trainingstag stattfinden.

Der Nutzen:

• Wertvolle Impulse mitnehmen und dadurch Unternehmensführung verbessern
• Gemeinsam Praxisfragen, Probleme und wichtige Themen besprechen und Lösungen entwickeln
• Aufbau eines unternehmensübergreifenden, kollegialen Netzwerkes
• Ausbau der Führungskompetenzen
• Adaption erfolgreicher Prozesse im eigenen Unternehmen

Klingt das interessant für Sie? Dann nehmen Sie an imido teil. Melden Sie sich gleich bei uns, um die Einzelheiten zu besprechen.