Mitarbeitergespräche:
Wirkungsvoll, sicher und auf Augenhöhe führen
Führen Sie mit Ihren Mitarbeitern ein regelmäßiges Feedbackgespräch oder Jahresgespräch? Oder planen Sie Ihre Mitarbeitergespräche einfach nach Bedarf? Und noch viel wichtiger: Wie fühlen Sie sich bei diesen Gesprächen? – Wie auch immer Sie diese Fragen für sich beantworten: Wir holen Sie genau dort ab, wo Sie gerade stehen, und helfen Ihnen dabei, Ihre Mitarbeitergespräche zu optimieren und in Zukunft mit viel Freude zu führen.
Warum Mitarbeitergespräche so wichtig sind
Vielleicht fragen Sie sich: „Wieso Mitarbeitergespräche führen? Wir reden doch eh jeden Tag miteinander!“ – Mitarbeitergespräche sind ein regelmäßiges „time out“ mit Ihren Mitarbeitenden: Gemeinsam setzen Sie sich an den Rand des „Spielfelds“ und besprechen unter vier Augen den bisherigen Verlauf. Das heißt, Sie werfen einen Blick auf Ihre alltägliche Zusammenarbeit.
5 weitere Gründe, warum Mitarbeitergespräche von zentraler Bedeutung sind:
- Mitarbeitergespräche sind Ihr wichtigstes Führungsinstrument.
- Gut geführte Feedbackgespräche stärken die Arbeitsbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
- Die Beteiligten wissen, dass sie sich aufeinander verlassen können und müssen.
- Der Mitarbeiter zieht Motivation und Anerkennung aus diesen Gesprächen und die Führungskraft bekommt Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten.
- Durch Mitarbeitergespräche wächst die Feedbackkultur im Unternehmen.
So unterstützen wir Sie effektiv bei den Feedbackgesprächen mit Ihren Mitarbeitern
Wir schulen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter darin, wirkungsvoll und sicher Mitarbeitergespräche zu führen. Noch lieber sprechen wir dabei von „Miteinandergesprächen“. Denn die Begegnung im Gespräch sollte immer auf Augenhöhe stattfinden. Gemeinsam betrachten Führungskraft und Mitarbeiter ihre Arbeitsbeziehung und ihr jeweiliges Verhalten, um dieses zu reflektieren und zu optimieren.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche besser strukturieren, beiderseitig vorbereiten und in regelmäßige Bahnen lenken können. Denn die Erfahrung hat gezeigt, dass Mitarbeiter wie Führungskraft sich diese Gesprächsform häufiger als einmal pro Jahr wünschen, um effektiv miteinander arbeiten zu können.
Gerne stellen wir Ihnen unser Fachwissen sowie professionelle Leitfäden und Checklisten zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen individuellen Leitfaden für Ihr Unternehmen.
Profitieren Sie auch von unserem Buch: „Das moderne Mitarbeitergespräch“
Aus der Praxis – für die Praxis: Dieses Buch enthält zahlreiche Formulierungshilfen, Gesprächsleitfäden und das Modell der wirkungsvollen Kommunikation, das wir auch in Unternehmen aktiv anwenden. Inklusive wertvoller Tipps für anlassbezogene Gespräche und griffigem Handwerkszeug, um gute Rückmeldungen geben zu können.
Das Herzstück des Buches ist Ihr potentielles „Drehbuch“: sechs typische Gesprächssituationen in wörtlicher Rede mit Kommentaren zu den Reaktionen der jeweiligen Führungskraft. Bestellen Sie das Buch direkt bei uns!
Sehr gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung des modernen Mitarbeitergesprächs in Unternehmen und Schulen. Die Resonanz auf unsere Seminare „Mitarbeitergespräche erfolgreich und gerne führen“ finden Sie hier:
- Kundenstimmen
- Einen Artikel zum Buch mit Auszügen lesen Sie hier.
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Möchten auch Sie Ihre Mitarbeitergespräche besser und angenehmer gestalten? Dann profitieren Sie von unserem Know-how und sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen. Jetzt Kontakt aufnehmen.
Kundenstimmen zum Seminar „Mitarbeitergespräche“ finden Sie hier.